Om de senaste åren har lärt oss något så är det att förtroende och tillit är den nya hårdvalutan. Nej, du kan inte använda det för att betala dina leverantörer, men om du är bra på att skapa förtroende kan du öka innovation, främja lojalitet och minska personalomsättningen – drastiskt.
Yngre talanger, särskilt Gen Z och Millennials, ser upp till ledare som är öppna och villiga att prata om och lära sig av sina misstag. 2025 är det viktigare för ledare att vara genuina och ”på riktigt” än att vara den mest högljudda personen i rummet.
Hur passar det här in i en redan fullknökad kalender då? Det är enkelt – det är inte en kalendergrej. Det handlar mer om att göra saker annorlunda. Fundera på begreppet ”mikrotransparens” – att vara öppen med sånt som händer bakom kulisserna, vad du själv lär dig och vad du kämpar med. Ditt team kommer att se det, det kommer att få ditt team att lita mer på dig, och alla vinner.
🧠 Ledarskapstips: Prata så här på nästa teammöte – ”Det här är vad jag inte vet eller förstår ännu.” Notera hur rummet förändras. Bli nyfiken på hur ditt team kan hjälpa dig och välkomna deras ansträngningar.
Härnäst: Låt oss utforska digital överbelastning och bakgrunden till att 2025:s mest framgångsrika ledare är de som bemästrar off-knappen.