Uppdrag inom ledarskap
Urval av uppdrag inom ledarskapsutveckling, coaching för chefer & ledningsgruppsutveckling
Duni Group
Design och leverans av Global Leadership Development Program, ledarskapsutveckling
Uppdraget är att möta Duni Groups strategiska initiativ kring ledarskapsutveckling, som syftar till att skapa en gemensam ledarskapsfilosofi och ett enhetligt, transformerande ledarskap. I nära samarbete med Head of Organizational Development designar och leder jag ett flertal moduler inom Duni Group’s Global Leadership Development Program. Ledarskapsutvecklingen rör både självledarskap och att leda andra.
Addedo
Keynote Speaker, ledningsgruppsutveckling
Jag hade nöjet att inleda Addedo Finance Day 2023 eftermiddag med mitt föredrag, ”Trygg, smart och snabb med 10-poängaren”. Målet var att öka energin, inspirera till nya tankar och insikter, samt skapa en positiv atmosfär bland Addedos kunder, partners och medarbetare inför resten av dagen. Responsen var positiv – deltagarna kallade det inspirerande, praktiskt och ett tankesätt som de kunde applicera direkt. En bra påminnelse om att ledarskap inte behöver vara komplicerat för att vara kraftfullt.
Skräddarsydd ledarutvecklingsresa för Addedos ledarskapsteam – Under ett antal energigivande sessioner fokuserade vi på att bygga självledarskap och fördjupa självmedvetenhet – samtidigt som vi stärkte teamkänslan och skapade en samsyn kring hur det goda ledarskapet ser ut. Resultatet? Tydligare kommunikation, starkare relationer och en påtaglig förändring i ledarskapsnärvaro.
Privat och offentlig sektor
Executive Coaching, chefsstöd, coachning
Executive coaching, chefsstöd och coachning av chefer från mellannivå till C-suite/koncernledning. Hundratals olika samarbeten inom privat & offentlig sektor, branscher såsom life science, finans, tech, media, IT, hälso- och sjukvård, shipping, spelindustrin, CX customer experience, bygg, livsmedelsförpackningar.
Blocket
Värdegrund
I samarbete med VD och HR-chef var jag huvudansvarig konsult för processen att etablera Blockets värdegrund från grunden. Hela organisationen, då ca 70 medarbetare, var högst delaktiga i detta. Resultatet blev att kärnvärden etablerades samt att nyckelbeteenden för att leva värdegrunden identifierades.
Feelgood
Associerad Organisationskonsult
Genomför ledningsgruppsutveckling, chefscoachning och konflikthantering.
Center for Creative Leadership, CCL
Associerad coach
Text kommer här.
Advantum Kompetens
Certifierad utbildare
Utbildar inom öppna såväl som företagsinterna program; Leda chefer och ledningsgrupper, Ny som chef, Transformerande ledarskap, Hälsofrämjande ledarskap, Leda i förändring, Konflikthantering med flera. Utvärderingar snittar på 4,8-5,0 på en 5-gradig skala.
Webhelp
Nordic Leadership & Training Manager, koncernledning
Uppdraget var att implementera den nyinrättade rollen Nordic Leadership & Training Manager. Övergripande omfattade detta att ena och fortsätta bygga önskad företagskultur, samt att stärka ledarskapet. Webhelp bestod då av 1800 medarbetare över Norden; idag är det en av världens största CX-bolag. Utmed vägen skapade jag tillsammans med mina superdedikerade kollegor ett nytt, koncerngemensamt onboardingprogram. Dessutom genomförde jag ett ledarutvecklingsprogram baserat på det coachande ledarskapet. Andra utvecklingsinitiativ genomfördes också med chefer från 1:a linjen till koncernnivå.
VisitSweden
Värdegrund
När samarbetet med VisitSweden påbörjades var värdeorden redan satta. Vårt samarbete formades kring att integrera dem. Tillsammans med CCO skapade jag en serie workshops som hölls på VisitSwedens huvudkontor i Sverige och regionkontor i Europa. Resultatet blev ett lekfullt och professionellt (två av värdeorden) samarbete som förankrade samtliga kärnvärden på både ett organisatoriskt och individuellt plan.
Folktandvården Stockholm
Ledarskapsutveckling
Ledarskapsutvecklingsprogram baserat på coachande ledarskap, skapat och genomfört tillsammans med uppdragsgivaren. Målgrupp samtliga klinikchefer varav många med lång chefserfarenhet. Resultaten blev så bra att programmet utökades till även samtliga arbetsledare. ”Det här skulle jag behövt redan för 20 år sedan!”